?流水線(xiàn)又稱(chēng)為裝配線(xiàn),一種工業(yè)上的生產(chǎn)方式，指每一個(gè)生產(chǎn)單位只專(zhuān)注處理某一個(gè)片段的工作，以提高工作效率及產(chǎn)量；一般包括牽引件、承載構(gòu)件、驅(qū)動(dòng)裝置、漲緊裝置、改向裝置和支承件等組成。那么，了解清楚札達(dá)流水線(xiàn)的問(wèn)答問(wèn)題有哪些常見(jiàn)的？
1：流水線(xiàn)一定是永從左往右還是從右往左？

一般來(lái)說(shuō)，由于大多數(shù)人習(xí)慣右手，流水線(xiàn)從左向右流動(dòng)。但是因?yàn)槟承┕S的面積限制，可能導(dǎo)致兩條或者多條流水線(xiàn)中至少有一條流動(dòng)方向是相反進(jìn)行的。

2：U型流水線(xiàn)是最合適的嗎？

不一定，產(chǎn)線(xiàn)布置一定要根據(jù)產(chǎn)品的特性及工藝性。

3：流水線(xiàn)的速度越快，他的產(chǎn)能越高嗎？

產(chǎn)能的高低應(yīng)取決于瓶頸工序的作業(yè)時(shí)間以及每一站最快作業(yè)時(shí)間，如果強(qiáng)制提高生產(chǎn)線(xiàn)速度反而會(huì)造成許多問(wèn)題。

4：流水線(xiàn)是為了運(yùn)送產(chǎn)品而設(shè)計(jì)的嗎？

不完全是。終極目的還是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的“連續(xù)性?xún)r(jià)值流動(dòng)”。

5：為什么剛上班或交接班一段時(shí)間產(chǎn)量比較低？

是一個(gè)準(zhǔn)備的階段，并且是問(wèn)題多發(fā)的時(shí)間段。所以交接班的管理非常關(guān)鍵。6:流線(xiàn)的速度設(shè)定一定要保持恒定嗎？每天呢？

在同一產(chǎn)品類(lèi)應(yīng)是恒定的，在不同產(chǎn)品同線(xiàn)生產(chǎn)時(shí)，會(huì)出現(xiàn)速度的變化。同時(shí)因?yàn)樾逻M(jìn)員工的問(wèn)題，線(xiàn)速會(huì)降低一些。

7：Pitch mark 每一格只能放一個(gè)產(chǎn)品嗎？

不一定，應(yīng)以追求平穩(wěn)生產(chǎn)流為主

8：預(yù)裝配的加工速度越快越好嗎？緩沖庫(kù)存越多越好嗎？

不是，應(yīng)按需生產(chǎn)。但預(yù)裝配的加工速度可比裝配速度略快。

9：流水線(xiàn)便于發(fā)現(xiàn)積壓，看板能顯示進(jìn)度，線(xiàn)長(zhǎng)催員工快一點(diǎn)做對(duì)嗎？

前兩個(gè)是對(duì)的，但第三個(gè)不一定，在生產(chǎn)節(jié)拍正常的情況下不宜催促員工，這樣會(huì)造成一些不必要的問(wèn)題出現(xiàn)（比如：催促使員工作業(yè)手順發(fā)生變化，該檢查的忽略）

10：線(xiàn)長(zhǎng)說(shuō)有人請(qǐng)假，無(wú)法排線(xiàn)對(duì)嗎？如果借不到人，讓員工分開(kāi)作業(yè)好嗎？

首先流水線(xiàn)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)少一個(gè)人的配合與合作就無(wú)法完成后續(xù)所有作業(yè)。因?yàn)橐粋€(gè)環(huán)節(jié)少人，會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)量下降，但不會(huì)很多。另外出現(xiàn)這種情況應(yīng)急對(duì)策在哪兒？管理人員不考慮這些常見(jiàn)問(wèn)題，那么他還能開(kāi)工廠？

11：?jiǎn)T工站著生產(chǎn)還是坐著生產(chǎn)，誰(shuí)比較合理？

因產(chǎn)品/條件/設(shè)施而定

12：流線(xiàn)上的容器是應(yīng)該專(zhuān)用還是通用，他的規(guī)模是多少！

應(yīng)設(shè)計(jì)多數(shù)通用，不能通用專(zhuān)用對(duì)待。

13：流線(xiàn)的高度寬度和機(jī)臺(tái)的高度寬度多少比較合理？

按照人機(jī)工程學(xué)原理，坐式工作臺(tái)高65~75CM，座位38~45；站式工作臺(tái)85~95CM，座位58~62，還有20~30臺(tái)板放腳的。