?蘇州流水線(xiàn)存在什么矛盾問(wèn)題嗎？由于流水線(xiàn)的特性，物料配送必須準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、準(zhǔn)量、合理而有效，通過(guò)對(duì)流水線(xiàn)的單向化向混流化的改造和產(chǎn)品布置方式的細(xì)化，尤其是線(xiàn)體改造、容器切換和工位器具的切換，配以燈板警報(bào)系統(tǒng)的管理。
?
使線(xiàn)體上的配送不但節(jié)省了成本，提高了效率和可控制性，而且使原本混亂不堪的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加美觀(guān)、整潔；同時(shí)，因工人心理的有利調(diào)整，保證了裝配的質(zhì)量，最終達(dá)到了物流改造的目的。
流水線(xiàn)高效率的生產(chǎn)特色和低效、繁雜的物流配送，成為約束廠(chǎng)內(nèi)物流通暢的一個(gè)瓶頸。企業(yè)在流水線(xiàn)上物流配送過(guò)程中容易存在以下問(wèn)題：
（1）生產(chǎn)流水線(xiàn)上，物流容器的使用方法不規(guī)范，包裝并未真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，堆放仍顯雜亂。
（3）體積龐大、份量又重的不同類(lèi)型的產(chǎn)品，造成工人勞動(dòng)效率低，生產(chǎn)流水線(xiàn)上的產(chǎn)品裝配質(zhì)量下降。
（2）流水線(xiàn)上的物流雖能夠順利到生產(chǎn)流水線(xiàn)上，但是操作并沒(méi)有 JIT ，仍有稍微的余量，導(dǎo)致料的累積余量增加，仍影響了后續(xù)物料的配送，生產(chǎn)流水線(xiàn)上停產(chǎn)現(xiàn)象仍不時(shí)產(chǎn)生。
